作者/汪健
出品/中国饮品快报
据明亮公司、窄门餐眼及小红书等平台数据统计,继10月底Manner直营门店数突破1000家后,在11月一个月内又新开张了200家门店。
Manner年终冲刺,卡点扩张的步伐明显加快。
01
比计划快了一个月
据其官微数据,Manner国庆节期间宣布迎来第1000家门店,这是国内首个破千店的精品咖啡品牌。此前有媒体报道,Manner计划在2023年底开到1000家门店。Manner在10月门店突破1000家,即代表该品牌提前完成了既定的扩张目标。
MANNER官宣第1100家直营店
成立于2015年的Manner,2018年左右引入今日资本、美团龙珠等众多投资方后,拓店才开始明显加速。
其特别之处在于,它既不是星巴克的第三空间模式,也不是瑞幸的低价快走模式,而是用小店与精品取得了突围,单杯价格在15~20元。
02
多7克咖啡粉的作用
Manner是为数不多的将自带杯打折活动坚持得最彻底的品牌之一。即使这种有着环保主义精神价值的促销活动,在市场反响并不算热烈。
社交平台上刷到的自带杯买咖啡帖子,更多的还是为了各种奇葩操作以吸引眼球,真正是为环保打折而来并不多。
但站在消费者的角度,Manner的自带杯减5元却巧妙地将“省钱、薅羊毛”的负面价值扭转成为环保做贡献的正面形象,与其他品牌形成差异化。这也是“我从一开始不好意思带杯子买咖啡,到后来觉得是在为环保做贡献而骄傲”的消费心理变化。
Manner拉花
Manner选址以办公场所和购物场所为主,消费群体为写字楼上班族及年轻人,都是咖啡刚需族。
另一个数据表明,该品牌消费者的品牌粘性普遍较高。
有资料显示,Manner将咖啡粉用量为25g,而市场一杯咖啡中的咖啡粉含量普遍为18g。这就让喝惯了Manner的消费者,在喝别的咖啡会觉得其他咖啡“寡淡”,这也为Manner的用户复购埋下了种子。
03
跟着节奏多开“自营小店”
据窄门餐眼数据显示,Manner新开的门店中,有2家是烘焙店,其他基本都是20~50平米的主力店型。
而且这些新开的门店都不当地的首家店,覆盖范围仍然是4个直辖市以及17个省份的49个城市,没有向新区域扩张。
不管嘴上怎么说,数据不会撒谎。据赢商网统计,今年上半年,新增注册餐饮企业数量为202.2万家,相当于2019全年新增注册数的84%。
市场进入恢复反弹阶段,海底捞、百胜中国、瑞幸咖啡等头部公司的上半年业绩也均出现大涨。
Manner门店
第二季度,11个重点城市的五大业态新开店超3600家,新关店近2900家,其中餐饮的开关店比高达1.81,呈现火热迹象。
但不可否认,三年疫情毕竟影响巨大,投资成本、经营风险更低的“小型化”门店,成为更稳妥的选择。
一众品牌调整开店策略,连海底捞都从1500~2000平的大店模式改成主推1000平以下的小店;喜茶2022年探索出的全新店型面积也在50平以下,能以更加灵活的姿态向更广泛的城市扩张。
Manner至今还没有开放加盟的信号,随着直营门店数量的不断提升,也会对其运营管理能力产生挑战,但它的“小店快跑”模式,应该说踩在了时代的节奏上。
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