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美团王兴说，2019年可能是过去十年最差的一年，但可能是未来十年最好的一年，没成想，这句话一语成谶。早在2020年，母婴行业一资深从业者就直言，疫情之下，母婴行业能做的就是“熬得住，活下来，早复原，再出发”，显然，这句话在当时就已经很应景了，今年来看，这种感受或许更强烈。
被疫情打乱的2022年，线下店看着更是惨淡一片，传统实体商超接连关门倒闭、诺大的商场中也几乎空无一人，母婴店从业者更是哀声载道，“一天天守着店眼巴巴地看着门口也不见一个人。”
“时代的尘埃纷纷而下，背负大山之人比比皆是”或是当下母婴实体零售从业者的真实写照。年初在我们走访贵州母婴市场时，“难”字当头的集体情绪凸显。近日，在#母婴观察#视频号直播中，我们也连线了多位传统头部渠道老大及众多优秀精品母婴店代表，就当下母婴店的发展进行了讨论。有从业者表示，“2020年开始行业就已经在快速优胜劣汰，2022年母婴店生存压力会更大，会有至少20%的母婴店倒闭。”并给出忠告，“今年确实不适合开新店，守住现有的，就是胜利。”但同时，哀嚎之下，亦有微光，有人死于“疫情心态”，直接躺平，也有人斗志满满，干劲十足。在新母婴店的采访中，谈及疫情第三年最直观的感受，江苏泰州一母婴店老板表示，“悲观一点的说法：别人不关凭什么我先关；乐观一点的说法，不要浪费任何一场危机，市场洗洗牌挺好的。”贵州多位母婴店从业者也直言，“凭什么是我先关？亏损也不关，熬着干。”谷子孕婴李志恒李总在视频号直播中也分享到，“信心很重要，很多关门的门店都是自己打败自己，我们要有信心战胜疫情、战胜实体困难。”此外，中山的一位精品母婴店老板也向我们分享道，“我们在第一年过得还好，最难过的就是第二年，因为第二年已经出现不同程度的洗牌和淘汰，新品没有，旧品又出现创新力不足的问题，在目前来看，疫情第三年，我们已经度过了最困难的时候，接下来就是如何调整策略的问题，所以我们干劲还是挺足的，疫情只是一个借口，让没有实力的人带着借口离场而已。”毋庸置疑，疫情反扑下，“从来没有哪一年像今年这么难过”已经成为一众从业者的共同心声，大变局之下，时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。“难”是事实，但“熬下去”才有希望。正如在2021第七届未来母婴大会上母婴行业观察创始人杨德勇所言，“都没有办法的时候保证自己不死，先活下去，这很重要，母婴是整个社会的基本盘，相信国家会举全力来支撑母婴行业。“
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