出品/壹览商业

撰文/薛向

图/拉夏贝尔官网

2月22日，拉夏贝尔发布公告称，董事会于2021年2月21日收到董事长张莹提交的书面辞职报告，因调整工作安排，张莹申请辞去董事长职务。《壹览商业》获悉，张莹自2003 年起历任*ST拉夏设计师、副品牌主管、品牌主管、品牌部总经理、事业部总经理、副总裁等职务。张莹于2021年1月11日接任拉夏贝尔董事长一职，截至目前辞职，任职时间不足两月。

同时，公司于2021年2月22日召开董事会选举董事吴金应为公司董事长，任期自董事会审议通过之日起至第四届董事会任期届满之日止。

资料显示，吴金应于2001年3月至今历任拉夏贝尔信息技术部系统职员、系统研发经理、软件研发高级经理，2015年11月至2021年2月任拉夏贝尔监事。同日，拉夏贝尔董事会还聘任吴倩宇为公司证券事务代表，协助董事会秘书履行职责，任期自董事会审议通过之日起至第四届董事会届满之日止。

资料显示，吴倩宇于2019年2月加入拉夏贝尔，先后任职于公司投资部和董事会办公室。早在去年，拉夏贝尔因为高层频繁变动，总裁位置就更换了5个人，引发广泛关注。

一年多前，拉夏贝尔的大股东爆仓，债务危机蔓延下，这家国内首家“A+H”两地上市的服装企业、号称中国版ZARA迅速跌下“神坛”。

根据数据统计，从2012年到2017年这五年时间，拉夏贝尔的门店从3340家疯狂扩张到了9448家。

疯狂的开店让上市公司的营收规模迅速扩大，但净利润却成了一个越不过的坎。

比较讽刺的是，2018年，拉夏贝尔的营收突破百亿，但净利润却出现了首亏。增收不增利的状况曾在多家服装企业身上上演，当这一幕出现时，企业也基本上走到了尽头，贵人鸟、都市丽人皆是如此。

拉夏贝尔的困局越来越糟糕，关店潮也接踵而至。拉夏贝尔财报显示，2019年，公司一共关闭了4391家门店，这个数量几乎为拉夏贝尔店面数量的1/2。到2020年，拉夏贝尔线下门店就只剩下了900多家，并且关店潮还在持续当中。

2020年6月，拉夏贝尔被实施退市风险警示，股票简称变成“*ST拉夏”。

可见，拉夏贝尔陷入困局，除了历史原因、外界环境冲击之外，难以稳定的管理层也成为一个隐藏炸弹。管理层动荡问题解决不了，其他经营问题更难以解决。

面对一系列问题，吴金应想要凭一己之力保住昔日的“中国版ZARA”的重任可能难于登天。