来源/电商报
作者/电商君
抖音上线图书聚合页功能,发力图书种草
全力电商化的抖音,这次看中了图书电商市场。
近日,抖音上线了图书聚合页功能,延伸图书类视频内容和深度,用户在添加了聚合页的视频中即可看到相关的内容。
具体来说,该页面聚合了围绕特定图书的讨论视频,如内容介绍、解读、读书方法、读书心得等等,还可以看到图书评分和精选书评。
在内容种草后,能跳转至抖音商城该图书的搜索页面,进行筛选和购买。
目前万粉创作者可以在视频发布时添加图书聚合页面,万粉以下用户可以通过“好书大晒”活动添加。“好书大晒”是抖音同期推出的激励活动,鼓励图书作者、出版社、创作者发布图书相关作品。
简单来说,这次新功能的推出,就是将原本“视频讲书”与更多相关内容,以及图书电商结合起来,达人的推荐、讲解,普通用户的读书心得分享,都成为很多网友选书、购书的重要参考。
图书聚合页这一功能就是抖音对图书种草的尝试,希望能激发大家的阅读兴趣。
相较于过往的相比图文、音频形式,用短视频和直播的形式来讲书、推书更加直观且互动性强。
值得注意的是,通过视频种草、直播带货、抖音商城等多种渠道,抖音电商已经在图书这一垂直品类下创造了销量奇迹。
根据《2022抖音电商图书消费数据报告》显示,过去一年,抖音电商共售出2.5亿单图书。
其中,商城渠道带动图书GMV同比增长315%,搜索和店铺橱窗所带动的GMV也翻了一番,同比分别增长130%和115%。
综合来看,通过“视频讲书”这种全新的阅读形式,抖音为淡出用户视野的的图书电商提供更多选择。
随着抖音全域兴趣电商和围绕图书种草的一系列动作,为读者提供了更便捷购买方式,提高了图书销售的效率。
直播和短视频卖货的形式,正给更多垂直电商平台带来新的机遇。
图书电商在直播间复苏 为什么直播带货如此有魅力?
与文字相比,直播更能通过实时画面调动观看者的听觉和视觉,使用户高度投入到直播氛围中,人们明明并不在场,却想象自己拥有着所有在场的感受与信息。
直播和短视频的沉浸化、垂直化、陪伴化形式,比传统媒介形势更具优势。
对于图书带货的来说,这种形式可以让冷冰冰的图书详情页,变成活生生的“说书人”现场。
除了抖音电商的持续推动之外,越来越多图书电商和垂类电商平台开始主动入局短视频平台。
相较于实体书店、传统图书电商平台来说,短视频平台创造的销量奇迹,着实是震惊到了不少图书电商从业者。
比如北大毕业、上过《超级演说家》的刘媛媛从2020年7月开始在抖音直播卖书,在五个月内,她的带货总额就超过了1亿元。
2022年7月,抖音图书头部主播刘媛媛、主持人王芳分别以1.18亿元、1.10亿元登上抖音主播月度带货榜单。在抖音818新潮好物节的抖音达人带货榜上,刘媛媛再次以1.3亿元的GMV 成为TOP9主播。
作为对比,1999年诞生,2016年就私有化退市的当当,显得有些暮气沉沉。
直播和视频的形式与电商内容的结构构建了一个高频率、强互动场景,在商品呈现、购物体验、社交互动等方面均有显著优势。
在这种潮流之下,垂类电商的败退,是显而易见。对这些平台来说,摆在眼前的转型出路也十分清晰:
跟随时代改变,进入短视频直播平台和综合电商平台中,也就是所谓的,“打不过就加入”。
典型代表是当当网,今年1月份,当当入驻京东,与京东图书达成战略合作。曾经是“死对头”的两家公司,在面临电商时代的转折之下,选择握手言和。
双方表示将以此为起点,在货品融通、客户服务、整合营销、供应链协作等领域持续深化合作,为消费者带来更多平价好书。
在这则消息背后,很多人没有注意到,其实早在2020年4月,当当就已经入局抖音,开始直播带货。
目前当当已经在抖音建立起当当图书旗舰店、当当童书、当当官方旗舰店社科馆等一批直播矩阵。
并且当当的直播带货版图不仅限于抖音,当当还在2021年成立了内容中心部门,通过当当APP、微信视频号、小红书、B站,乃至知乎等多个渠道,持续扩大流量池和内容广度。
此次,抖音推出图书种草功能,实际上也在为平台上的当当直播矩阵,带来不小的利好。
值得一提的是,图书电商在直播间复苏之际,我们也不能忽视直播带货图书身上的问题。典型的问题就是“低价”,乃至“破价”难题。
比如此前刘媛媛的带货专场,就打出了“50w册书破价到10元以下”“10万册1元书”这样的低价宣传语。
这种打破价格体系的做法,在吸引更多流量的同时,也是对电商体系的一种伤害。
目前,随着短视频平台对优质内容和多环节种草的重视,整个电商环境都在摆脱以往的低价标签。重新抢夺回对图书市场的话语权,用好内容带来好价格,也是更多垂类电商平台进入直播卖书的原因之一。
相信随着带货的规模化、规范化发展,将会有更多垂直电商平台,在短视频平台迎来新生。
短视频正在席卷更多行业
自2019年开始,短视频和直播带货几乎覆盖了几乎人们能想到的所有行业:美妆、房地产、零售、家电......在短视频电商对流量强取豪夺的当下,垂直电商平台开始淡出用户视野。
易趣网、蜜芽、每日优鲜接连关闭主站,而洋码头、考拉海购则深陷资金流恶化或业务团队裁撤等困顿中,剩下的企业如叮咚买菜、兴盛优选等则选择大幅收缩战线保命。
在这种情况下,当当的做法,值得所有垂直电商学习。
哪有流量就去哪!2012年,当当网入驻天猫时,当当网创始人李国庆便公开承认,入驻事宜是自己提出来的,他还发微博称,“从了。谁让人家流量大呢。”
在新的传播方式和市场环境下,垂类电商必须改变竞争措施和竞争思维才能找到出路。为了活下来,企业不需要瞻前顾后。
2020年9月,蜜芽创始人刘楠亲自在抖音为“兔头妈妈”自有品牌带货,而网易严选于2018年9月就已经在天猫、京东等平台开店,随后还入驻了拼多多、抖音和快手。2021年3月,洋码头开通抖音账号,将跨境供应链能力开放给抖音的主播和机构并提供选品服务。
在流量大盘增幅到顶的情形下,再与综合电商、短视频电商拼抢流量,不是一个明智的决策。
不如利用平台前期积累的用户客群、品牌心智和供应链资源发力做自有品牌,这一趋势也和抖音、快手近年来的品牌化战略相符。
简单来说,垂直电商活得越来越像供应链和品牌公司,抖音这类短视频平台的电商种草闭环,却越来越完整。
但是在垂类平台转型、广泛扩展渠道和内容电商之际,也意味着品牌定位和经营思路需要改变了。在从平台方跳脱为品牌方时,经营思路、供应链结构、业务人才储备等维度都需要剧烈转型。
一个典型的案例是图书电商在直播间的内容化转型。
在东方甄选售卖图书的过程,经常成为董宇辉的个人脱口秀,在他的一组组金句和对书中故事的深刻分享之下,用户不自觉地对图书下单。
对比当当的抖音官方账号,售卖的多是童书,直播间里更多讲述的是传统产品的性价比、功能性,经营思维像是以往的百货商店思路,与内容的结合度不高。
在内容营销思路之下,董宇辉展示了“降维打击”般的带货能力——一个晚上,《活着》卖了6万多本,加了两次单,依旧卖断货。
不仅是图书直播,母婴电商蜜芽创始人刘楠也坦言“在母婴行业做了十年,真正做品牌后才发现立场不同,思考问题的角度也完全不同”。
综合来看,在短视频和内容种草席卷更多行业之际,越来越多垂类电商平台看中了直播短视频的内容形式和丰沛流量。
而在他们进入直播间和短视频赛道之后,依旧要面对内容化转型、品牌化转型等多方面的问题。
好在,这一次他们跟上了时代。
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