出品/壹览商业

作者/七月

编辑/薛向

11月6日，日本美妆品牌ALBION澳尔滨首次以集团身份亮相第五届中国国际进口博览会，本次现场除了本品牌展示区外，首次带来了集团旗下2大彩妆品牌PAUL&JOE和ANNA SUI，进一步完善了集团产品矩阵。

公开资料显示，澳尔滨是日本高级化妆品品牌，于1956年诞生于日本东京。1997年，澳尔滨正式进入中国市场，是最早一批进入中国的日本化妆品品牌。

虽然进入中国已经25年，但是相对于同时期进入中国的日本高端化妆品品牌SKII来说，澳尔滨的知名度显然差的多。在天猫旗舰店，澳尔滨的粉丝数为391.7万，SKII的粉丝数为1438.7万；在小红书上，澳尔滨的相关笔记有7万+，SKII的相关笔记有34万+。

而澳尔滨集团中国董事长仁尾在采访中表示，中国业务约占澳尔滨海外销售额的7成以上，涨幅亮眼，总部十分看好中国市场，并且计划将于明年更加全面的布局中国市场的各个渠道。

实际上，在今年天猫美妆双11全周期战报中，破亿品牌66个，而澳尔滨未在其列。

显然，中国美妆的潜力巨大，而对于澳尔滨集团来说，未来还有很大的增长空间。

在谈到如何规划中国各个渠道时，仁尾表示，首先要加快线上线下直营渠道的打通，确保全面整合在品牌下进行直接管理。不仅要增加线下直营门店，还要深耕官方电商平台，力求在不同渠道间做到品牌形象和产品体验的统一。

在线上，澳尔滨目前已经在天猫、京东和抖音等多个电商平台完成渠道布局。近期还开设了官方微商城，用以维系VIP私域流量。

在线下，澳尔滨将利用以往经营百货店铺的成熟经验，打造出全新的直营类门店。店铺定位为品牌集合店，采用全新的主题设计，汇集旗下几大明星品牌和产品。

澳尔滨品牌高层表示：“在这些线下渠道，未来我们会更强调品牌的服务和体验，打造全新的柜台SPA服务空间，希望更多客人来到我们线下门店，深入体验我们现场专业的BA实景交流和更具精细化的柜台服务体验。”

在壹览商业看来，澳尔滨选择开设线下品牌集合店，一方面能够增加自身的曝光度，另一方面也可以通过和顾客面对面的沟通，增强其品牌心智。

化妆品财经在线认为，澳尔滨将经营权收拢，直接对品牌进行管理，是面对渠道多元化的中国市场最有效的应对措施。一体化的完善战略经营从消费者洞察、战略体系制定、品牌长线发展等角度而言，对品牌都是正确的选择。澳尔滨在中国市场深耕多年，集团化管理能够建立更富质感的品牌形象，使澳尔滨的发展更上一级台阶