出品/壹览商业
编辑/新星
10月28日,永辉超市发布了2022年第三季度报告。财报显示,永辉2022年前三个季度营业收入达709.07亿元,同比增长1.53%。在利润方面,永辉前三个季度的亏损幅度较去年同期大幅收窄,归母净利润、扣非后归母净利润分别减亏达12.91亿元和11.86亿元,同比减亏达59.29%、64.86%。
线上业务持续高质量增长
线上业务是永辉此次三季报的一大亮点。报告期内,公司线上销售额达116亿元,同比增长16.35%,占比为16.4%,较2021年同期提升2.5个百分点。
究其原因,是永辉不断推进线上线下全渠道业务融合。在线上,永辉通过到家业务,聚焦仓配、商品、用户,不断打磨夯实基础业务能力,更好地服务偏好线上消费的年轻群体。在线下,永辉也在持续对门店进行升级迭代,优化商品及营销,提升线下门店服务和效率。同时,永辉还在部分地区进行门店调优,提高经营效率。
据悉,永辉加快推进“仓店合一”,以更好地服务于全渠道发展战略。“仓店合一”模型下,线上线下可实现客群共通、商品互补。更为重要的是,永辉全国千余家门店完备的冷链、仓储等硬件设施,以及成熟的物流、供应链体系,极大地降低了“仓店合一”的投入成本,有效保障了该模式快速复制和扩张的能力。
据透露,今年前三个季度,永辉“仓店合一”模式和到家业务已经呈现出稳定健康的发展态势,并有望成为永辉实现盈利的关键“钥匙”。
2023年,永辉将聚焦10个城市作为到家业务发展的核心城市,并将进一步深耕商品和履约能力,通过优秀的商品力和优质的履约服务打造线上业务的核心竞争力。同时,永辉还将不断进行全仓模型和二代仓调优,在寻求高增长的同时,保证业务的健康度和可持续性。
“科技永辉”实现三大突破成效
全渠道业务的发展、“仓店合一”模式的探索与铺开,都离不开“科技永辉”战略的牵引和助力。
近年来,疫情冲击下,整个零售市场面临较大挑战。基于市场变化,永辉于2021年提出以“科技永辉”为战略指引,打造“以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道数字化零售平台”的目标,这也是公司面向未来的新十年战略。
2022年则是永辉围绕“科技永辉”战略,主动调整优化经营模型,夯实零售基础能力“内功”的关键之年。
截至目前,“科技永辉”战略已取得三大突破性进展。报告期内,永辉规模化投入的包括数据中台在内的基础设施已基本搭建完成。同时,永辉技术团队自主研发的全链路零售数字化系统“YHDOS”也已成为全渠道发展战略、数字化能力建设的系统基石,年内将覆盖全国门店。此外,在推进数字化过程中,永辉已初步实现了三个30%的目标,即通过数字化手段,分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率。
在“科技永辉”战略加持下,永辉基本完成组织架构调优,加强了平台能力建设,接下来,也将持续、积极推进物流及生鲜供应链的数字化建设,打磨“仓店合一”模型,逐步完善基础设施建设。
今年前三季度,全国多地疫情反复,永辉积极发挥保供稳价作用,践行民生企业的社会责任与担当。通过全国已建设的34个配送中心,在全国29个省份,近600个城市,布局超1000家门店,沉淀了扎实的物流及供应链基础,日均吞吐量超过35000吨,能够支持一线到六线城市的物流配送。
展望未来,永辉方面表示,公司将会继续坚定“科技永辉”战略,聚焦自身经营能力提升,持续推进前端门店的经营改善、供应链能力提升以及有质量地发展线上业务,练好“内功”,推动公司的高质量、可持续发展。
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