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作者/任彩茹
在多地疫情反复、上海解封在即的背景下,一年一度的618大促拉开了序幕。
今年的618,在折扣力度上又有了一个飞跃,而且率先带起这波的节奏的,并不是过生日的京东,而是非主场的天猫。
5月10日,阿里公布“天猫618”招商规则,跨店满减从以往的“满200减30”进一步加大到“满300减50”,成为天猫史上折扣力度最大的618,折扣力度甚至超过天猫的主场双11 ,也因此在当日登上微博热搜榜第一位。
截止发稿前,京东尚未对外正式披露618满减规则,不过据多位商家透露,针对天猫的大力度,京东已对满减规则进行了调整,由此前的“满299减30”加大到“满299减50”,颇有内卷之意。
只是,无论平台怎样想方设法拉满气氛、刺激消费,618不管在消费者,还是在很多商家眼里都不再具从前的魅力。面对这一促销的大好时机,许多品牌与卖家不似往年那样摩拳擦掌,而是多了几分疲惫与犹疑不定。
“线上的竞争越来越激烈,而618这样的活动就像大主播直播,属于不可逆转的大势,行业内的大品牌都会参与,甚至会推出特供机型让利消费者,不参加就没销量,力度小了消费者还不买单,对品牌来说很痛苦”,某知名手机品牌相关负责人对36氪-未来消费表示。
对大幅让利有一定应对空间的大品牌尚且如此,中小商家更是陷入了“不参加活动没流量,参加了又赚不到钱”的纠结中。在各大社交平台上,“使劲卷商家”、“小商家还要不要报名”、“越促销越难赚钱”等类似的商家吐槽声不绝于耳。
中小商家的迷茫
近几年,随着电商平台整体流量的下滑,对许多中小商家来说,“618”、“双11”这样的大促节日越来越成为赔本赚吆喝的生意。尤其是在今年疫情影响严重、上半年面临较大经营压力的背景下,还能拿出补贴、参加这场史上最卷618并不容易。
在大部分中小商家看来,选择报名今年的618活动,与其说是参与狂欢,不如说是做了一个被流量挟持、不得不为的举动。
“总的来说还是要报名的,618对商家而言本身就是一场让利活动,今年的折扣力度加大,利润空间会所降低,但不参加就会降权降流量”,天猫某服装类目的商家李月对36氪-未来消费表示,“不管是618还是双11、双12,其实小卖家都只是陪跑的,不是说报了就有流量,而是为了保证活动期不被完全截流”。
男鞋商家王兰军也表达了类似的看法,“618对于我们这种小众品牌就是一场噩梦,本来降价空间就很低,不参加活动就完全没有流量,如果参加了,按照今年的补贴力度,自己贴在里面的钱很可能就算半个月白干了”。
此外,也有一部分中小商家带着“参不参加没区别”的迷茫和躺平心态,选择跟风报名。
袁野是淘宝一家原创女鞋品牌的老板,提到今年的618活动,他表现出一种强烈的无奈和随缘感。“一般像618这样的活动大家都会报名,其实狂欢的氛围并不强,报不报名的流量差别也不会很大,影响比较大的是会场卖家,而我们这样的小品牌进不了会场”。
为了纾解商家困难,天猫在5月13日披露了今年618的商家帮扶举措,涵盖金融补贴、物流疏通、流量补贴、疫情特别举措、技术升级等5个方面25条举措。此前,京东也公布了30条纾困政策。但谈及这些政策对中小商家的帮助,李月和袁野都表示“对于小商家没有实质性作用”。
在近几年的大促活动中,中小商家越来越像“参与了又好像没参与”的局外人,要拿出补贴配合平台的内卷,对自身而言却收益甚微。
畸形的大促内卷
尽管商家们纷纷表示电商平台的大促活动本质上就是一场让利促销,但对于他们的“赔本”、“让利”,网友的反馈并不友好。
5月13日,针对天猫“满300减50”、“25条商家举措”的大力度,电商报官方微博调侃道“天猫疯了吗”,还一度登上热搜,但评论区却多有“这就叫疯了?”、“多一点真诚少一点套路”的声音。
曾经万众期待的全民网购狂欢节,走到今天,满减力度越来越大、活动周期越来越长,内卷气氛如此浓厚,预期中地陷入了商家和消费者都不买账的尴尬境地。不禁让人发问,到底是谁在卷,被卷的又是谁?
把时间线前移到十年前,当时的618和双11仅仅是个持续两三天的瞬时营销活动,彼时大力度的折扣是一年一度的稀缺节点,大促活动能够营造极为强烈的抢购氛围,对大小商家而言都具有十分重要的促销意义,消费者也自发卷入这股浪潮,将这类活动称为国民节日也不为过。
而近几年,各大平台隔三差五的大促,李佳琦等大主播每天叫喊的“比双11价格还低”,加上抖音、快手等直播带货平台的分流,消费者的钱包在被分散,对“低价”的敏感性也在逐渐降低。
即使面临渠道碎片化明显、流量红利见顶、单一平台的重要性不断削弱等瓶颈,平台们也铆足了劲要在活动总结中呈现出“一年更比一年强”的战报数据。
而为了数据上的进步,“提高折扣力度”“拉长活动周期”成为各大平台的解题思路,预售预热、定金、尾款等动辄持续一个月的复杂流程就此成为了大促活动的标配。
越来越复杂的大促活动没能拉动消费者的热情,却让商家雪上加霜。
“近几年平台推出的各种补贴、满减、优惠券等等,都是由商家100%承担,平台或者政府偶尔会有些疫情补贴,但也只有极少数商家能够参加”,李月告诉36氪-未来消费。
而对于消费者们普遍质疑的“先涨价后降价”套路,李月则坦言“像618这样的活动,平台从5月份开始就不允许商品涨价,所以要想先涨后降,就要在4月份甚至3月份就进行涨价处理,那对这段时间的销量又会有负面影响”。
关于年复一年、无效内卷的大促活动,她的苦恼在于商家不断让利,但让来让去消费者也没有感受到真正的实惠,反而认为商家的套路越来越多,“赚钱的是平台,亏钱的是商家,上当的是顾客,这几年的电商活动,相信不做运营的人都能体会到”。
此外,细数各类大促活动,从618、双11延伸出双12,近几年又逐步衍生出“粉丝节”、“母婴节”、“520礼遇季”等,可以说是“一月一小节,半年一大节”。
一直以来,为了创造噱头、拉动购物热情,各大电商平台沉迷造节不可自拔,而热闹的另一头则是消费者和商家的累觉不爱。
未来何去何从
2008年,借着店庆的节点,“京东618”以秒杀形式登台。今年是618的第十五年,越来越多的平台加入这场大战,以至于人们都快要忘了它的起点,这两年的618,也总是能听到京东在强调“618是我们的主场”。
可以预见的是,狂欢必定继续,GMV的纪录或许还将刷新,但是到了今天,实在不得不思考的问题是,在这冷冰冰的数据背后,每个个体的感受如何?
很明显,买卖双方都早已陷入疲态。“618”们最核心的意义在于商家、消费者、平台的相互成就,在经济形势向好时,大促活动的内卷会因为这种相互成就而引发真正的万众狂欢。
但如今防疫成为常态、消费积极性降低,全国社零总额增速持续出现“断层式下跌”,618继续沿用过去的套路,无论如何地卷,恐怕也再难复往昔辉煌了。
“其实不能把对今年618的不满归因于满减力度的提升,大促规则跟以往区别并不大,只是今年大盘不好,大家的生意也更难做了,这是商家和平台都改变不了的”,正如袁野所言,满减力度的内卷不是原罪,外部环境的变化才更深刻地影响着市场。
越是这样的时刻,越需要电商平台少些套路,关注商家尤其是中小商家们的诉求、以能够触达他们的帮扶举措去维护好平台生态。与此同时,无论是大品牌还是中小商家,也都应当紧跟消费趋势,修炼产品内功、尝试更灵活的流量渠道,围绕产品与营销积极自救。
过去简单粗暴的“6.18元秒杀”和“五折狂欢”回不去也不该回去了,面对电商大促的下一个十五年,需要平台、商家在内的更多人去做难而正确的事。
(李月、王兰军、袁野均为化名)
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