来源/壹览商业

作者/董也

编辑/薛向 

王磊是充电宝重度用户，出门充电宝是必备品。 

随着共享充电宝行业兴起，王磊再也不用背着重重的充电宝，因为在商场、街边店铺随处都可以借到共享充电宝。在当时，共享充电宝还必须付押金，从上海借某品牌的充电宝品牌还不能在北京还。 

随着行业加速发展，共享充电宝行业基本形成“三电一兽”为主导的格局，怪兽充电、街电、来电、小电四家企业占9成以上市场份额。

美东时间3月29日，怪兽充电向SEC提交了更新后的招股书，4月1日将正式登录纳斯达克，这意味着怪兽将成为共享充电宝行业第一股。

怪兽充电上市的消息刚一爆出，共享充电宝涨价话题就抢占了微博热搜榜。

王磊也很是无奈，他告诉《壹览商业》：“早期，充电宝价格只要1元/小时，而最近，共享充电宝集体涨价，部分商圈和医院等场所充电要3-4元/小时，酒吧夜店高达10元/小时，而且每24小时的封顶价格从24元涨到了40元。如果未及时归还充电宝，一天就要花99元，我快用不起了。”

这次，街电、小电、来电、怪兽四家头又一次“不约而同”集体涨价，不由得引发思考，都要走到上市了这一步了，共享充电宝行业底赚不赚钱？

充电宝集体涨价是因为赚的不够多？

金沙江创投主管合伙人朱啸虎在接受媒体采访时表示：“共享充电宝公司的现金流比预期要好，头部玩家基本都是盈利的，仍然是共享经济中不错的赛道。” 

以2020年为例，招股书显示，怪兽全年营收28亿，拥有充电点位66.4万个，可用移动电源达到536.08万个。相当于平均一个点位年收入4.2万，一个充电宝年收入522元。

而根据业内人士透露，像这种大规模的投放，一个充电宝的成本价不会超过30元，通常一个点位的机柜成本也不会超过500元。

小小一个充电宝，一年的流水数十亿，是不是没想到，而且毛利还这么高，但是他们为啥又要涨价呢？

原因是，虽然流水很多，销售毛利很高，但是赚的钱并不都是他们自己的。

 《壹览商业》了解到，共享充电宝进驻商户和商场都是要给商户租金的，而且这个费用租金越来越高。 

怪兽招股书数据显示，他们给直营点位合作商户的分成在50%到70%左右，而给那些地区加盟的合作伙伴，分成比例则在75%到90%。

因此，虽然2020年收入28亿，但怪兽拿到手的钱很少，再扣掉工资，充电宝成本，研发费用、企业管理的费用等等，利润并不剩下多少。

从怪兽充电招股书了解到，怪兽充电2019年营业收入为20.223亿元，2020年营业收入为28.094亿元，同比增长38.9％。2019年、2020年净利润分别为1.666亿元、7540万元，利润率不到3%。

虽然去年怪兽充电合作点位增加到66.4万个，可用移动电源增至536.08万个，但净利润确由2019年的1.67亿元降至7542.7万元，下降了54.74%。 

因此，不少共享充电宝企业希望售卖充电宝、广告、会员等各种方式增加营收，但收效甚微。 

以另一家共享充电波行业头部企业小电为例。有知情人士告诉《壹览商业》，小电现在每天有约500万租借订单，每单平均使用1-2小时，每天营收1500-2000万元左右，这部分的收入占总收入的70%以上。

另据知情人士透露：“商户进场费分成比例已经从最初的20%甚至免费，增长到50%左右，今后将会越来越高。共享充电宝们想要赚钱，涨价可能是共享充电宝们的唯一的途径。”

集体涨价算不算垄断？

实际上，这并不是共享充电宝第一次涨价。共享充电宝行业在2019年已经有过一次涨价，结束了长达数年的“1元时代”。

值得注意的是，每次这个行业涨价，几乎都是几家大的充电宝企业同步进行，不禁会问，这是否会构成垄断？

实际上，共享充电宝行业集中度极高，“三电一兽”基本上占据了整个市场。数据显示，2020年，“三电一兽”市场份额占行业总营收的83.1%。 

在行业专家看来，共享充电宝涨价的根本原因在于行业过于集中在头部，头部越集中，市场就掌握在这头部的企业中。

据艾瑞咨询数据显示，2017-2020年，共享充电宝的总用户规模呈现上升趋势，从2017年的0.8亿人增长到2020年的2.9亿人，但增长速度却在明显放缓，年增长率从104.9%降到56.3%，再降到15.6%。 

在这样一个基本处于饱和、无法确保竞争的行业中，即便“三电一兽”没有一家企业达到50%以上的市场份额，但集体行为足已伤害了消费者的权益。中国经济网发表文章称，从法律角度看，共享经济企业如果频繁涨价，也可能涉嫌垄断。目前经过竞争仍留在市场上的共享经济企业，大多属于具有市场支配地位的经营者，同行业竞争者很少或基本没有。 

按照《反垄断法》规定，经营者违反规定、滥用市场支配地位的，将被处以必要惩罚。所以，“三电一兽”集体涨价行为不构成巨头垄断，但也足够算行业垄断。

头部企业集中、模式大同小异、消费者怨声不断，为什么资本和巨头纷纷进入到共享充电宝行业？他们看中了什么？

共享充电宝收割谁

事实上，市面上基本形成了以街电、来电、小电、怪兽为主的“三电一兽”格局，虽然竞争还在，但各家都达成了共识：共享充电宝市场争夺已经进入了全新阶段，是时候涨价（割韭菜）了。

然而，这对消费者来说，是一笔非常清晰的帐。在各个平台，知名品牌的10000毫安时的充电宝，不到80元便可买到。但是如果租用共享充电宝，租用10次的钱就足以购入一个品牌充电宝，如果因各种情况无法及时归还，可能比买下一个充电宝还要贵。

显然，对消费者来说这并不是一个好买卖，然而对于投资人和企业来说确实一座金山。

招股书显示，在怪兽充电背后的资本阵营不乏许多熟悉的身影。股东中，阿里巴巴持股比例16.5%，为最大机构投资方，高瓴资本持股11.7%；蔡光渊作为创始人、董事长兼CEO持股6.6%，为个人股东中持股比例之最。此外，代表资方进入怪兽充电董事会的两人分别为小米集团合伙人张峰、蚂蚁集团资深总监李娟。 

明天怪兽在纳斯达克上市后，这些投资人和企业管理层将获得丰厚的回报。 

企业急着赚钱，投资人忙着上市，商家乐得额外增收，各方看上去都得了好处，但好不容易培养起来的用户消费习惯，很可能被相关利益方一点点毁掉，“剩者为王”因竭泽而渔最终变成无“鱼”可捕。

单纯靠租借暴力涨价的方式终究不是一个持久的玩法，头部巨头们还需探索出一条新路，来保证行业的长远发展。