编辑/蒙嘉怡

4月28日是M会员商店全国首店扬州店开业一周年。

自推出M会员商店这个业态以来，高鑫零售在不断调整经营策略，以应对更为严峻的商超竞争局面。

一是M会员商店开业提速。截至目前，M会员商店在全国已开出扬州店、常州店、南京店、常熟店（线上开业）、嘉兴店（线上开业），以及包括其他已签约门店已有10家，预计三年内开出15家店。

据壹览商业不完全统计，全国仓储会员超市已达100家。在众多仓储会员店之中M会员店在国内属于第二梯队，仅次于山姆、开市客等头部仓储会员超市。

二是不断增加M会员商店的会员权益，提高消费者的购物体验。比起刚开业，黑金会员增加了轮胎9折、助听器95折、眼镜85折的权益。同时，门店扩大了配送范围。在2023年首店刚落地时，仅能在5公里范围内配送。现在已实现门店周边7公里范围内配送，最快一小时送达。

三是调整商品结构以及价格。今年1月，宣布在APP上线全球购业务，线下门店也设立了全球购线下展示和体验区。此次店庆，既推出了长期降价清单，为会员省更多，又上线了“适量装”商品，以家庭日常每日食材消耗量为基础调整包装规格，以满足国民“买新鲜、吃新鲜”的习惯。

值得一提的是，高鑫零售也在对传统大卖场业态进行调整。一方面关闭门店，将10年以上的老旧门店进行重装，升级为M会员商店。据壹览商业不完全统计，2023年1月至今，至少有15家大润发闭店或宣布闭店。另一方面开新店，从3月开始，大润发在四川、湖北、江苏、山东、浙江等多个省市开设新店。

事实上，M会员商店的母公司高鑫零售正在经历调整期。4月12日，高鑫零售发布盈利预警公告，预期截至2024年3月31日的财年，集团录得亏损净额约为人民币16亿元至17亿元。此外，高鑫零售内部也出现一系列人事变动。

同时，商超行业正面临下行态势，高鑫零售的压力可想而知。

在M会员商店全国首店开业时，壹览商业曾实地探访。当时的M会员商店，不论是门店数量还是自有产品占比，均不占优势。当时，商品负责人佘咸平告诉壹览商业，M会员商店的差异化就是坚持不断创新，基于会员的需求，把商品打造出来。

这一年的时间里，M会员商店正不断贯彻落实曾许下的承诺：正视会员需求、尊重会员需求、不断推进会员制商店的本土化。

在全新战略布局下，2024年或许会成为高鑫零售的拐点。壹览商业相信，消费者能够感知到高鑫零售的诚意，也愿意为其买单，高鑫零售有机会将M会员商店发展为第二生长曲线，重现“陆战之王”本色。