出品/联商网

作者/小酒

“创江山易，守江山难”，这句话在老牌服饰企业美特斯邦威身上得到了验证。

1月5日，美特斯邦威发布公告称，近日收到董事长胡佳佳的书面辞呈报告，出于个人原因，胡佳佳申请辞去公司第六届董事会董事长、董事、提名委员会委员、薪酬与考核委员会委员及战略委员会主任委员职务，但辞职后仍将继续担任公司总裁。

胡佳佳为何辞职，美邦并未作出过多解释。不过本次公告还提出，周成建被提名为公司第六届董事会非独立董事候选人。很明显，老董事长周成建又要“出山”了。

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失意的美特斯邦威

二代接班在家族企业中十分常见，子女们尽力维持着父辈的荣耀，甚至创造出更大的辉煌。但在这其中，也有成绩不尽人意的。

2016年11月，美邦服饰创始人周成建“退休”，女儿胡佳佳接替父亲成为美邦服饰的董事长，同时担任公司总裁。

上任之后，胡佳佳推出了一系列改革措施，比如强调品牌的年轻调性，推出五大风格系列品牌，升级线下渠道、布局购物中心、利用智慧零售进行供应链改革等举措，但这些并未给美邦在收益上带来发展助力。除了2018年实现盈利外，其余几年均是在亏损。

实际上，回看美邦服饰上市以来的财报数据发现，在胡佳佳接手之前，美特斯邦威就已经开始由盛转衰。

财报数据显示，2008年上市以来，美邦服饰净利润实现连年增长，到了2011年，美邦服饰实现营收99.45亿元，净利润12.06亿元。但从2012年开始，净利润开始以每年约4亿元的速度断崖式下降，最终在2015年由盈转亏，跌至亏损4.32亿元，与巅峰时期的12.06亿元相差16.38亿元。

2016年，美邦服饰实现营收65.19亿元，净利润3615.86万元，扭亏为盈，但之后情况并未彻底好转，盈利能力不断“缩水”。数据显示，2017—2022年，美邦服饰分别实现亏损3.05亿元、净利润4036.16万、亏损8.26亿元、亏损8.59亿元、亏损4.02亿元、亏损8.23亿元。

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曾经的快时尚之王怎会如此？

作为本土老牌服饰企业之一，美特斯邦威1995年诞生于浙江温州，2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界的奇迹；2008年正式上市，成为休闲服饰第一股，市值一度达到389亿元，2012年巅峰时期曾拥有5220家门店，是当之无愧的快时尚之王。但也是在2012年，美邦开始走下坡路。

面对业绩的大幅度下滑，美邦曾在2012年年报中提到，“休闲服饰行业竞争激烈，随着市场的不断细分，来自国内外竞争品牌的竞争压力仍将持续甚至加大”，“另外，伴随电子商务的发展、网络终端的普及，人们服装消费的习惯也在逐渐改变，网上销售成为服装业一大趋势。”

资料显示，2002年，西班牙品牌Mango和日本品牌优衣库进军中国市场，随后，ZARA、H&M、GAP等知名快时尚品牌也陆续将苗头对准中国市场。

伴随着国外快时尚品牌的不断布局，原目标客群自身成长所导致的流失，以及电子商务迅速发展，美特斯邦威、以纯、班尼路、真维斯等一众国内休闲服饰品牌都受到了多重打击。

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自救之路

为了自救，美特斯邦威采取了一系列措施。2008年发布定位相对高端的子品牌ME&CITY，2010年底试水电商业务，先后推出邦购网、有范APP等产品，但这些尝试最后都以失败告终。

为了压缩负债、盘活资产，转型失败的美邦不得已走上“卖楼”自救之路。2022年10月、12月，美邦分别以1.9亿元、1.3亿元的价格卖掉武汉和贵阳的店铺，2023年6月、12月，分别以3亿元、6.8亿元的价格再次出售沈阳、成都的两处店铺。此外，还通过出售股权、向控股股东借款等方式自救。

但卖地解决不了本质问题，这些举措对于负债缠身的美邦来说，只能解一时燃眉之急。2023年三季度财报显示，截至2023年9月30日，美邦还有短期借款7.24亿元、应付票据1.78亿元、应付账款5.61亿元、合同负债4.17亿元、其他应付款6.01亿元，资产负债率高达90.1%。

尽管从2023年三季度财报来看，美邦的业绩似乎有了起色，已经连续三个季度实现盈利。但从报告中不难看出，这份起色是通过持续优化渠道结构、降低租金和人力成本等方式压缩成本换来的，三季报中显示，其销售费用、管理费用分别实现63.27%、40.91%的下滑。

图源/美特斯邦威2023年三季度财报

另一面，其年初至报告期末的营业收入与去年同期相比，仍在下降。

图源/美特斯邦威2023年三季度财报

写在最后

在联商网顾问厉玲看来，任何企业的创始人，包括京东、苏宁、阿里，还有其他领域的企业，创始人从来没有离开过，决策权还在他们手里。因此，也不能把所有的责任都推到胡佳佳身上。

毫无疑问，周成建接手的是一个面临多重困难的美邦，人们消费意愿收窄、市场竞争激烈、品牌形象不断下滑……如何挽救一手创办的企业，周成建也早有思索。

2023年7月，美邦对外宣布将在杭州成立新公司，准备全面发展电商直播业务，并向外界说明“创始人周成建重新回归业务，作为学习者与实践者深入内容电商领域”，10月，美邦服饰总部从上海搬至杭州。兜兜转转，美邦再次押宝电商。

此外，《北京商报》从美邦服饰相关负责人处获悉，“新的一年，美邦服饰将围绕新零售场景下的策略进行布局。围绕供应链的效率提高，降本增效。对外做出好产品。为了持续推动战略转型，美特斯邦威预计将在未来几年大力支持全国加盟发展的投入。公司将以新零售赋能支持、老店升级支持、新店拓展支持作为发展主轴，为全国各地的加盟店提供全方位的服务。目前对抖音的持续重点打造，除了作为电商领域战略布局，同时也是为了能够更好赋能线下业务发展壮大。”

老牌本土服饰企业能否借着电商在创始人的手下“起死回生”，我们拭目以待。