出品/壹览商业

编辑/朱春娟

在数字化转型的浪潮中，企业面临着诸多挑战，其中，人才管理是一项重要且复杂的任务。如何发掘高潜力的明星员工？团队结构是否合理？针对重点业务团队人力配置是否到位？这些都是CEO在面临“人才管理”时常见的难题。为了解决这些问题，钉钉于7月12日发布了企业级 HR SaaS一体化套件产品 ——「钉钉HCM+」。

壹览商业了解到，「钉钉HCM+」涵盖了“钉钉OKR、钉钉组织大脑以及企业变革咨询”等产品及解决方案服务，覆盖了组织管理全链路。其中，部分产品由生态伙伴提供，钉钉开放底座能力，联合生态体系共同服务客户。这个产品主要面向钉钉的战略大客户，旨在助力大型企业进行组织治理，更好地落地业务战略，激活组织和个体员工，实现企业降本增效。

首先，「钉钉OKR」作为钉钉组织变革与发展业务的首个单品，已于近期上线。OKR（Objectives and Key Results）是一种管理方法，适配那些需要战略穿透、提高协同效率和资源配置的企业。钉钉组织变革与发展业务负责人胡瑜玲表示，许多大企业都有信息不透明的问题，OKR可以帮助一线员工了解公司战略方向；组织大了还容易影响协作效率，OKR可以令部门内外上下左右对齐目标；现阶段企业越来越强调资源最优配置，OKR可以帮助组织集中资源，向经营管理要增量。

然而，OKR产品在实际推行过程中有一个普遍的痛点，即在企业日常管理中很难真正用起来。为此，钉钉内来自阿里巴巴集团原厂的专业咨询团队，将深入企业客户的业务一线，通过培训、工作坊等形式，陪伴企业理解OKR、落地OKR、用好OKR。

其次，针对人才管理的痛点，钉钉推出了组织人才管理系统钉钉组织大脑。这个产品覆盖了盘点、环评、洞察组织、选拔任免等多种场景，能够帮助企业看清组织、管理人才、排兵布阵。钉钉组织大脑更是融合了阿里巴巴组织变革及组织人才数字化进程中积累的方法、标准、产品、实践，助力企业实现数智识人排兵布阵，卓越管理降本增效。

“人是公司最重要的资本，通过科学管理使得人才生生不息，是企业降本增效和持续发展的钥匙。”钉钉组织大脑负责人表示。

另外，壹览商业了解到，未来「钉钉HCM+」也将接入AI能力，以提升管理效率。

壹览商业认为，「钉钉HCM+」的推出，不仅解决了企业在人才管理中的一系列难题，也为企业提供了一套全面的组织管理解决方案，有助于企业更好地落地业务战略，激活组织和个体员工，实现企业降本增效。这对于企业的长期发展具有重要的意义。