来源/联商网

作者/牧之

日，各大超市上市企业2022年半年报相继出炉。

据联商网零售研究中心统计，14家超市上市企业有7家实现营收同比下滑，其中人人乐降幅最大，同比下降23.99%。净利润方面，有10家企业出现同比下滑，占比超七成；降幅最大的为中百集团，同比下降613.68%；有6家企业实现亏损，人人乐亏损最大，为2.36亿元；纵然有8家企业实现盈利，但仅有红旗连锁和家家悦盈利过亿，其余6家企业净利均少得可怜。

2022年上半年，超市依旧很难。

业绩不振，原因何在？

从半年报数据来看，超市行业整体业绩承压，抛开自身经营因素之外，疫情不断反复、消费需求萎缩以及线上巨头竞争加剧等一些共性外因值得关注。

1、疫情反复，消费疲弱

2022年上半年，全国各地疫情仍旧不断出现反复，尤其是上海疫情的影响尤巨，实体零售备受冲击，纵然恢复后民众的消费愿望也空前疲弱。国家统计局数据显示，2022年上半年，我国社会消费品零售总额210432亿元，同比下降0.7%，其中二季度同比下降 4.6%。尤其是4、5月份，受疫情严重冲击，社会消费品零售总额分别同比下降11.1%和6.7%。

今年上半年，CPI同比上涨1.7%，从数据来看，涨幅不大，但这主要是因为猪肉价格同比下降33.2%带动所致，仅仅猪肉一项就影响CPI下降约0.63个百分点。但是，因国内疫情散发导致货运不畅、囤货需求增加，部分鲜活食品价格有所上涨，其中，粮食价格上涨2.4%，鲜果价格上涨12.0%，鲜菜价格上涨8.0%。这也进一步导致民众消费预期转弱，储蓄意识增强，消费意愿趋于保守。

2、互联网巨头冲击依旧严峻

从去年开始，在国家监管政策趋严之下，社区团购依然降温，资本退潮，巨头内卷，不少平台已经在收缩、转型与关停。但是，社区团购的影响依旧存在，且在上半年疫情之下，有进一步活跃之势。尤其在四月、五月的特殊时期下，上海居民难出门、运力大幅受限，团购模式极大解决了社区居民生活物资供给难题。以盒马为例，流动超市、社区集单、储货模式，都和社区团购模式类似，极大拓展了商超的客群触达能力。

商务部发布的《2022年上半年中国网络零售市场发展报告》明确提到“即时零售”，将其作为新消费场景代表，肯定其“线上线下深度融合”的价值。不久之前，中国连锁经营协会联合京东、达达出品的《即时零售开放平台模式研究白皮书》指出，即时零售风口已至，迎来高速增长，预计到2025年即时零售开放平台模式市场规模将达到1.2万亿元，年复合增长率保持在50%以上。正基于此，阿里、京东、美团等互联网巨头纷纷发力，不约而同地加码布局即时零售。实体零售企业依旧面临线上巨头的强势冲击，尤其是社区团购、即时零售以及直播电商等多种渠道分流，对实体商超的客流和销售均造成严重影响。

当然，除了这些共性因素之外，各大企业也都有自身问题。比如永辉亏损主要受到交易性金融资产公允价值下跌的影响，其持有的金龙鱼与 KT 因股价下跌确认了4.36 亿元公允价值变动损失；比如步步高上半年关闭了23家门店，产生了较大的闭店支出……

关店凶猛，断臂求生

2022年上半年，超市企业一改以往的激进扩张，转而追求“关闭低效门店，控制亏损”的务实策略。

据联商网零售研究中心统计，14家超市上市企业中有11家公布了具体的开关店数据。今年上半年，这11家企业新开门店399家，关闭门店373家，差距不大；截至2022年6月末，11家超市上市企业门店总数达11687家。

具体来看，之前追求快速扩张的永辉，转向稳健务实。今年上半年，永辉新开20家门店，关闭17家门店，仅净增3家门店。家家悦新开15家门店，关闭26家门店，净减少11家门店。步步高则只新开4家门店，却关闭23家门店，净减少19家门店。

今年上半年，开店最多的依旧是联华超市，新开203家门店；当然，关店最多的也是联华超市，关店146家。在门店总数方面，红旗连锁以3557家门店居首，其上半年开店34家，关店79家，净减少45家门店。另据联商网不完全统计，沃尔玛在上半年关闭14家门店，家乐福也关闭了8家门店。此外，盒马、大润发、物美超市、钱大妈等企业也在优化门店。

对于商超频频关店，联商网高级顾问团成员王国平给出了另一个观察视角。超市租期一般为15年，部分只有10年，有些是20年。最近几年，已经到了超市租约陆续到期的阶段。一些大卖场之所以到期闭店，除了超市自身经营乏力外，有更低租金的场地可以替换是关键。

以15年租期为例，倒推15年恰恰是2007年。这一年有两个特点：超市在捡钱，股市在狂奔。上市公司少，股市人傻钱多，大量的风投开始追捧连锁概念，不少超市在这些年都拿到了钱，于是开始疯狂扩张。但那时候超市存在一个痛点，没有足够多可以开超市的物业，扩张受到限制。

某三线城市一个物业出炉，十几家企业来围猎，租金可拱至100元/平方米。为什么能达到那么高，因为那时候这个租金真能赚钱，再者风投可没时间等你慢慢发展，人家要上市才能变现，才能对后面的金主交代。

而现在超市租金是什么情况？以北京华联为例，其华北区含北京租金均值才35元，坪效最高的西南区租金均值20元/平方米。从物业供给不足到过剩，超市租金经过10多年的发展，还不如从前。于是就产生了大量的关旧店开新店的替换现象。

写在最后

商超行业虽然遭遇周期性困境，但目前仍未到饱和状态。零售市场不断迭代，优胜劣汰一直存在，对于商超行业来说，机会与空间依旧存在。

诸如胖东来等一些区域性商超企业依旧活的很好，一些主打新模式新概念的网红商超也在降维打击传统超市。面对竞争，实体商超的转型与创新，一定要专注提供更加优质的商品和服务，这是零售的本质所在。