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从卖菜到卖茶,盒马如何让头采龙井走出小圈子?
蒙嘉怡| 2026-04-10 18:33:41
盒马,盒补补,茶叶


出品/壹览商业

作者/蒙嘉怡

编辑/杨宇

中国人的春天,从一杯茶开始。

2026年3月,盒马旗下自有品牌“盒补补”将一款名为“头采明前龙井”的春茶铺向了全国门店。在此之前,这类占龙井茶总产量不足1%的产品,基本在核心产区的小圈层内即被消化完毕,很少以标准化商品形态出现在全国性连锁商超的货架上。

盒马方面提供的数据显示,今年头采春茶首次开启预售时,近三分之一货量在短时间内售出;西安地区的售罄率已与上海持平,成为非传统茶区中的销售亮点。

一次看似常规的季节性上新背后,是盒马针对茶叶流通领域几个长期痛点所做出的回应。

价格、标准与信息差

茶叶作为一种初级农产品,在中国有深厚的消费基础,但其商品化流通效率始终不高,行业面临的障碍可归纳为三点。

第一,零售价格与实际价值之间的偏差较大。目前市面上大部分茶叶的定价仍遵循“礼品茶”逻辑——包装、产地故事和文化概念构成定价的核心要素,茶叶品质反而成为次要考量。盒马春茶合作商、艺福堂茶业董事长李晓军提供了一个行业参照:同类品质的龙井茶,在传统渠道中配上礼盒包装后,终端定价通常是出厂成本的五到十倍。

与此同时,部分零售终端存在展示样品与交付商品不一致的现象,进一步拉低了消费信任。

第二,生产端缺乏统一、可量化的标准。多数产区的茶叶加工仍以家庭作坊为主,加工环节依赖代际经验传承,卫生条件参差不齐。即便茶农手艺出众,也难保证每一批次品质稳定。此外,部分茶农为控制损耗、增加成品重量,在炒制环节刻意缩短时间、降低干燥度,导致成品茶颜色偏绿、水分偏高。这种做法不仅影响风味稳定性,也容易让消费者产生“颜色越绿品质越好”的误判。


就在行业困局难以突破之际,消费群体的需求也在发生变化。

一方面,高端礼品茶需求收缩,过去依赖高溢价的品牌面临经营压力;另一方面,新茶饮培养起来的年轻消费者开始转向原叶茶,但他们面临“不懂行、怕被坑”的选购门槛。

这一趋势为具备供应链能力的渠道方提供了切入窗口。

用做生鲜的逻辑做茶叶

面对这些痛点,盒补补的思路并不复杂:将生鲜供应链的标准化逻辑,移植到茶叶品类。

第一步是源头直采与标准共建,形成好产品。盒补补负责人山参介绍,团队从茶园树龄、采摘手法、炒制工艺等环节逐一拆解,与上游供应商共创标准。以龙井茶为例,盒补补要求“一芽一叶”占比达到70%至75%,并依据采摘时间和品质划分出头采、特级、一级等明确等级,倒逼生产端规范操作。

艺福堂为此扩建了200多台自动化炒制设备,模拟非遗技艺“炒熟炒透”,以降低茶叶对肠胃的刺激性。李晓军说:“以前我们要把大量成本花在电商广告费上,现在这部分钱全部投到供应链里,建了AI级洁净车间,杂质、毛发全部去除干净。”


第二步是用生鲜链路保“鲜”,让好产品走出大山。盒补补建立了“当日采摘、当晚炒制、次日运输”的48小时高效链路,出厂后最快24小时上架,销售周期被严格限定在一个月左右,并辅以预售机制,以降低库存滞留导致的鲜度损耗。目前,西安、成都、北京等非传统茶区在此模式下实现了与江浙沪地区相近的销售效率。

第三步是降低消费门槛。盒补补在包装上推行“三标齐全”,年份标、龙井茶地理标、明前茶标识全部印在正面,消费者无需专业知识即可辨别。门店提供散称、试喝服务,包装规格也从去年150克一包调整为90克,避免用户喝不完浪费。针对年轻人偏好,盒马还推出冷泡茶、挤挤瓶膏方等即食形态,试图将养生滋补品变得像快消品一样便捷。

这套打法也获得了积极回应。

盒补补茶叶品类2025财年同比增长超过100%,绿茶增幅达三倍以上;去年盒补补首次试水春茶,带动其整个绿茶品类在4至6月间同比增长了近10倍;今年头采龙井采用预售形式,近三分之一货量迅速售出,西安的售罄率追平上海。

客群结构的变化同样值得关注。盒补补数据显示,35岁以下消费者占比已超过50%,且仍在上升。小包装、便携装的销量增长,说明年轻消费者愿意为“懂行”“方便”的体验买单。

结语

盒马的入局,本质上是连锁商超渠道对传统茶叶流通模式的一次重塑。在传统链条中,上游茶农与茶厂被多层分销和营销成本裹挟,难以将资源集中到品质提升;下游消费者则被迫为信息不对称支付高溢价。

而盒补补通过压缩中间环节,用标准化规范生产、用生鲜链路保障鲜度、用透明信息降低门槛,让茶叶价格回归商品价值本身,实现了上游、渠道与消费者的三方共赢。

当然,这一模式仍在探索阶段。山参坦言“我们没想彻底改变行业,只是在能力范围内,用我们认为正确的模式一点一点去做,做得更好。”在他看来,随着信息越来越透明,靠信息差赚钱的生意终将退潮,而认真做供应链、赚取合理利润的品牌,机会才刚开始。

客观来看,盒补补回应了茶叶消费中长期存在的价格透明度不足和品质鉴别困难问题,提供了一种以渠道品牌信用为背书的解决方案。其长期效果,仍需通过复购率、跨区域销售稳定性以及更多上游供应商的参与程度来进一步观察。

但至少,在2026年春季,头采龙井的流通半径确实比往年扩大了一些。对于想尝一口“鲜”的外地消费者而言,获得这杯茶的门槛,也比过去低了一些——而这,正是盒补补为行业带来的微小却珍贵的改变。

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